傳統(tǒng)制造行業(yè)之前最大的上風(fēng)就是可以薄利多銷，可是從目前的發(fā)展情形來看，曾經(jīng)的上風(fēng)已經(jīng)漸漸變化為如今的劣勢，在KBG穿線管行業(yè)的賡續(xù)改革下，KBG管廠家新的增加動(dòng)力從何而來?  

市場需求量越來越少  

最近兩年KBG管市場需求量削減，產(chǎn)能過剩成了“中國制造”的一大硬傷，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展愈發(fā)艱難，KBG管行業(yè)發(fā)展亦迎來了前所未有的挑釁。隨著生活質(zhì)量的賡續(xù)進(jìn)步，消耗者需求日益升級(jí)百度優(yōu)化排名，當(dāng)曾經(jīng)的上風(fēng)變成劣勢，KBG管行業(yè)新的增加動(dòng)力從何而來?  

薄利多銷光環(huán)褪去  

當(dāng)前，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正漸漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的上風(fēng)變成了劣勢，無品牌、相通性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下營銷策劃，KBG管廠家應(yīng)變化經(jīng)營思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提拔企業(yè)經(jīng)營服從。寄托改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提拔全要素增加率，培育新的增加點(diǎn)，形成新的增加動(dòng)力。  

KBG管行業(yè)轉(zhuǎn)型  

另外，KBG管行業(yè)要盡最大努力，動(dòng)員多種社會(huì)資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和著名品牌企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)KBG管行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí);同時(shí)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國際市場競爭制高點(diǎn)，促進(jìn)KBG管行業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提拔企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小KBG管廠家創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)拓荒“新藍(lán)海”。  

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